资管逻辑领航物业管理升级物业管理的内涵早已远远超出“三保一维”,专业机构已开始代入资产管理视角拓宽物业管理的服务边界。 在市场波动下,资产价值不再简单地水涨船高了,而是需要稳健、可持续的现金流作为支撑,因而需要长周期、高品质的资产与物业管理护航。 因此,本文开篇将先聚焦资产管理的逻辑,我们相信做出这样的思考和讨论恰逢其时。 识别市场与楼宇的双重生命周期当前市场环境充满挑战,全国各商业地产领域基本均处于横盘或下行阶段,也对物业与资产管理提出更高的要求――物业管理的概念开始向资产管理逻辑延伸,向资产管理链条的上下环节拓展,对资产价值的影响力凸显。 市场中也开始有一些资产持有人,试图通过压缩资管和物管方面的相关成本来应对下行市场压力。 但我们认为,引入具备资管逻辑的成熟物业管理战略才是根本答案。 物业管理机构和专家需要在传统物管功能的基础上,增加资产管理的思维模式,即以经营视角下的业务逻辑反推自身管理服务功能,拓展有利于项目现金流收益、超出传统物管服务范畴的工作,对资产进行全局性的、长周期的规划。 |