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到 2023 年，有迹象表明媒体和娱乐业务的变化可能会继续。 工作室和视频流媒体面临着自身市场混乱的现实，试图在利润较低的业务中寻找利润。 他们不仅相互竞争受众的注意力、时间和支出，还与社交媒体、用户生成的内容和视频游戏竞争。后者发展得更快，与年轻人群保持接近。 虽然流媒体视频点播服务在内容上花费数十亿美元来吸引善变的订阅者，但社交媒体服务拥有的免费视频内容。事实上，顶级社交媒体服务正倾向于用户生成的视频内容（UGC），强调用户的兴趣而不是他们的关系，并且看起来更像是一种新型的个性化电视。尽管创作者经济支持了社交媒体并拉近了独立创作者与观众的距离，但创作者的收入仍然微薄且不可靠。领先的 UGC 服务似乎不确定如何在降低自身成本的同时更好地支持其内容创作者和品牌大使。与此同时，更多的社交活动可能正在转向更倾向于实用而非娱乐的消息服务。 今年的展望没有单独的电子游戏章节。 相反，游戏贯穿始终。 2023 年，游戏的故事将影响媒体和娱乐行业的方方面面。所有娱乐策略都应考虑视频游戏，从简单的手机游戏到大型多人游戏服务和丰富的超现实叙事游戏世界。游戏还可能突出可以帮助维持和扩大娱乐特许经营权的紧密社区和粉丝圈。 到 2023 年，视频、社交、消息和交互都可能成为同一个参与生态系统的一部分。
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