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SAP INSIGHTS未来企业学习模式的六大驱动因素虽然穴居人不了解当今世界的模样，但他们肯定明白，人应该在工作中不断学习，提升技能。如果不是他们在集体生活中不断提升自己的狩其中，毋庸置疑的一点是。未来的企业学习模猎和采集技能。他们可能早就因饥饿死去，也式与未来的工作模式密切相关。随着易于量化不会有现在的我们。的重复性工作越来越多地实现自动化，培训和学习计划开始越来越注重培养无法轻易被机器不过，对于当今企业提供的许多培训和发展人复制的软技能。项目，早期的智人可能会不太理解。因为这类培训主要是针对固定职位传授特定的技能，然而，企业和员工都还没有准备好迎接这种而非传授让千百万年来人类得以生存下来的软转变。绝大多数雇主表示，他们的员工存在技技能。能差距。尤其是，雇主和员工一致认为，在协作能力、领导力、主动思考和适应能力等无法但现在。企业的培训部门开始回归本真，重新利用自动化技术取代的技能方面，差距更为审视员工的软技能。比如.有效沟通、共情和明显。应对挑战的能力重新受到重视。所以，这并不是简单地让员工在整个职业生涯如今，学习与发展专员的职责逐渐转变为培养中培养多种技能的问题。而是说.当今的很多机器以及自动化和A!技术无法取代的人才。学习与发展计划过于注重培养那些极易被自动但在规划未来之前，你需要清晰地了解现状。化技术取代的技能，且未充分考虑工作方式的首席人力资源官(CHRO)和首席学习官需要巨大变化。掌握当前的影响因素，包括显性因素和隐性因素，因为这些因素对企业的未来发展有着至关重要的作用。2/12
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