日前,普华永道中国最新发布《2020年首席财务官角色及财务职能将如何改变》。资本市场在技术创新的时代,颠覆已成为一种新的常态。但这种颠覆不只局限于开展业务或是接触客户和市场的方式,组织内部的职责和工作也受到了影响。确实,财务职能本身的角色也正在重塑。

四个趋势将推动2020年首席财务官的角色发展:
变革时代的数字化
人工智能(AI)、机器人流程自动化(RPA)和云计算等技术正在重新定义过去许多常规财务工作的工作方式,从而提高效率并腾出更多时间来进行高质量的报告和分析。在未来,财务部门的职能不再只是“看门人”,更是业务发展的战略合作伙伴,它将提供实时信息和关键的市场洞察力,从而提高决策质量。

实现如此巨大的变化绝非易事。识别正确的解决方案是关键,而实施错误的解决方案可能会适得其反。在此过程中,需要预先投入大量的时间和资源从而正确识别痛点,提出正确的解决方案,并确保能够顺利实施从而达到预期的成果。这需要得到整个组织的认同和支持,且利益相关者的前期管理至关重要。

通过数据驱动的见解进行有效的战略融资
财务部门需要向企业价值链的上游延伸,以帮助制定和重塑公司的战略。传统而言,财务部门负责处理已发生交易的数据信息。而在当今数字化的时代,财务部门仅作为公司战略执行及实现运营效率的一部分是不够的。

首席财务官需由被动变为主动,开展数字化的工作流程,减轻并升级劳动力,从而在更多增值领域工作。首席财务官需将数据实时转换为“有用的信息”,此类信息包括从内部和外部来源获得的财务和非财务信息。

在不稳定时期管理增长
首席财务官正面临着地缘政治风险、贸易局势紧张、技术发展、人口与客户特性及偏好转变等前所未有的挑战。与此同时,他们仍需争取增长以为股东创造价值。

为确保盈利,首席财务官需了解不断变化的地缘政治和贸易环境将如何影响供应链,并与其他部门共同评估这些变化对盈利和收入的影响,就缓解潜在风险的解决方案达成共识。

应对外汇风险
由于不确定性的因素持续存在,货币波动仍然会是财务资金主管和首席财务官的关注重点。随着全球化的发展,货币风险管理不单持续变化,而且变得复杂。为了有效地管理货币风险,财务资金主管需要了解不断变化的供应链、生产地点和客户力量。很多时候,外汇预测不准确是外汇收益和损失的根本原因。

首席财务官应为财务资金主管提供必要的支持以应对科技的变化。有一些财务资金主管已将数据分析应用于外汇预测及外汇市场,并利用机器人流程自动化从而自动进行外汇执行和预测合并。对于这些财务资金主管的下一步,则是将算法交易分层运用于执行和外汇预测的流程中。

普华永道:2020年首席财务官角色及财务职能将如何改变-报告派
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