日前,BoF时装商业评论联合麦肯锡咨询公司te别撰写了《2020年全球时尚业态报告-xin冠疫情更xin版》(Coronavirus Update to The State of Fashion 2020),以表明对xin冠疫情fa生后“xin常态”走向何方的立场。时尚gao管和公司领导纷纷开始重视危机管理和应急预案,但最终我们必须转bian观念,重xin设想整个行业的未来。

xin冠疫情da流行之后的世界,全球经济和消费者行为会fa生剧bian,这将对时尚业产生什么样的影响?目前的时尚体系已经bu起作用了,为了重xin布局,又应当做些什么?报告通过分析调查、数据和专家采访,以供时尚专业人士在疫情ping息后12dao18个月内洞悉一切。

1. 生存ben能
疫情da流行后的恢复期也是市场衰退期,这迫使时尚公司增加弹性计划并改bian经营模式适应xin环境。从眼下危机中幸存的公司可能已经迅速采取了干预措施,以稳固其核心业务。

2. 折扣观念
2020年余下的时间,零售商将备受超低折扣的困扰;一方面,商家库存过剩;另一方面,消费者缺钱。各个品牌必须找dao重获价值的创xin之fa,也有必要重xin思考范围更广的企业使命。

3. 数字升级

4. 达尔文主义淘汰赛
社交隔离已经bi以往任何时候都突出了数字渠道的重要性,同时封城封国把数字渠道在整个价值链中的地位提升dao紧迫性gao的优先级。消费者将继续增加对数字渠道的需求,各个品牌必须迅速行动,提供该渠道的产品。
ben次危机将加速疫情da流行前举步维艰公司的衰落,导致一波又一波的整合、并购活动和破产浪潮。企业必须通过评估撤销投资与收购的机会来适应xin的市场环境。

5. 创xin势在必行
公司必须在价值链上引入xin工具和xin战略,保持其业务模式bu过时。时尚玩家一定要在疫情ping息后,进一步增加有效的创xin,以在公司、乃至范围更da的行业内产生持久性的彻底bian革。
在这份报告中,你将看dao5da主题内容:

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