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何建秋
何建秋 原创2026-6-28 16:34 · 410 阅读

欧洲空调热卖,能源利润正在向调度权集中

欧洲空调卖疯了,很多人第一反应是:下一个爆款是不是储能? 我的判断相反。 真正重要的,不是欧洲多卖了多少台空调,也不是储能柜会不会跟着爆单,而是欧洲家庭和企业的用电逻辑变了。 过去欧洲人关心的是“有没有 ...

欧洲空调卖疯了,很多人第一反应是:下一个爆款是不是储能?

我的判断相反。

真正重要的,不是欧洲多卖了多少台空调,也不是储能柜会不会跟着爆单,而是欧洲家庭和企业的用电逻辑变了。

过去欧洲人关心的是“有没有光伏”。

现在关心的是“电从哪里来、什么时候用、谁来调度、账怎么算”。

这才是关键。

空调只是表面现象。高温只是导火索。储能也不是终点。

真正值钱的,是谁能把光伏、储能、空调、热泵、充电桩、电价和电网规则串起来,变成一套可运营的能源系统。

换句话说,欧洲能源市场的竞争,正在从卖硬件,变成抢用户入口和利润分配权。

谁掌握调度权,谁就拿走利润。

谁只卖设备,谁就越来越像代工。





01.

一个简单模型

欧洲能源生意不是卖电器,而是重分配电费




先把问题拆简单。

欧洲现在的能源系统,本质上有三层。

第一层,是发电设备。比如光伏组件。

第二层,是储能设备。比如户用电池、工商业储能柜。

第三层,是调度系统。它决定什么时候发电、什么时候存电、什么时候放电、什么时候买电、什么时候卖电。

过去最赚钱的是第一层。

因为欧洲光伏装机高速增长,谁能把组件做得便宜,谁就有市场。

但现在不一样了。

SolarPower Europe数据显示,2025年欧盟新增光伏装机65.1GW,同比微降0.7%。

这是2016年以来第一次年度下滑。

这个数字不是说欧洲不需要光伏了。

它真正意味着:光伏从“增量市场”进入“存量运营市场”。

过去靠多装板子赚钱。

现在靠管好每一度电赚钱。

再看德国负电价。

Fraunhofer ISE监测显示,2025年德国日前电力市场负电价大约573小时,行业通常说接近600小时。

这是什么意思?

不是电不值钱了,而是电在错误的时间出现了。

中午太阳大,光伏一起发电,电太多,价格跌到负数。

晚上大家回家,空调、做饭、充电都要用电,电又紧张,价格上涨。

伤害谁?

伤害只会发电、不会调度的光伏项目。

伤害只买低价设备、没有运营能力的业主。

伤害电网,因为它要承受更大的波动。

谁受益?

受益的是能把中午便宜电存起来、晚上高价释放出去的系统运营商。

受益的是能把家庭和工商业用电统一调度的平台型企业。

受益的是能通过合规、数据、金融服务,把项目做成长期资产的头部公司。

所以,欧洲下一轮机会,不是“储能替代光伏”。

而是“光伏+储能+调度”替代单品销售

配图 1





02.

判断一

空调热卖不是消费升级,而是欧洲用电曲线被改写




表面现象是,美的PortaSplit这类免安装、免打孔的空调在欧洲卖疯了。

因为热浪来了。

40℃以上高温持续多日。

过去欧洲人觉得空调不环保、不必要,现在扛不住了。

但商业本质不是“欧洲人终于接受空调”。

而是欧洲家庭的用电结构变了。

过去欧洲住宅能耗压力主要在冬天。

供暖是大头。

夏天不热,制冷不是刚需。

所以欧洲很多建筑、能源政策、家庭设备配置,都是围绕冬季供暖设计的。

现在高温常态化,空调用电突然变成新负荷。

这带来一个直接问题:原来的家庭能源系统不够用了。

白天要制冷。

晚上也要制冷。

电价还会波动。

建筑能耗评级还要算账。

这时候,光伏和储能的价值就变了。

过去户用光伏是“省点电费”。

现在光储系统是“对冲高温用电风险”

利润变化很清楚。

原来利润在空调硬件上。卖一台赚一台的钱。

但当空调带来持续电费压力,利润就开始向能源系统转移。

谁能帮用户少买高价电,谁就能拿走长期收益。

谁能让建筑能耗评级不下降,谁就能进入家庭决策链。

谁能把空调、光伏、储能、热泵、充电桩统一调度,

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