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| 整合供服资源的一站式差旅管理数字化系统是未来的最佳范式企业差旅管理发展仍面临诸多挑战，中国企业差旅管理水平参差不齐，管理意识需要向更高的价值目标对齐。 梳理行业发展过程，中国差旅管理发展可大致分为四个阶段:混沌期、萌芽期、成长期、快速发展期。 从初期员工自行预订差旅出行产品，到2006年企业初步尝试应用差旅管理系统，发展至今，企业能够实现统一的在线化差旅预订和管理。 展望未来，企业实践差旅管理的目标也将从降本增效，调整为制定科学化的管理决策提供可靠的帮助。 科学化治理，企业差旅管理新目标部署并实践差旅管理数字化系统成为企业搭建数字化作业体系的重要选择之一。 企业可以2借助服务商的力量，外包非核心增值业务的管理工作，使其自身更加专注于核心业务的决策工作。 同时企业可以借助差旅管理数字化系统作为推动管理业务转型的工具，加速投入到数字经济时代的战斗中。 借助云端的差旅业务管理系统，导入这种创新技术应用所承载、汇聚的资源，企业在数字化转型的浪潮中已经逐步实现预期的目标，即提升决策科学性，降低整体差旅管理成本，满足员工个性化的差旅需求。
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