为什么可持续性难以为组织带来更大的影响力?历经多年开展“可持续性行动”,大多数企业并未实现符合预期的成果。 根据 IBM 商业价值研究院 (IBM IBV) 最近开展的一项调研,几乎一半的受访组织仍难以为可持续发展投资提供资金。 60% 的受访高管表示必须在财务效益与可持续性成果之间做出取舍。 许多高管都面临着一个残酷的事实⸺像大多数企业那样开展“可持续性行动”,并不等同于真正的可持续发展。 事实证明,我们必须结束当前所熟知的常规可持续性模式,转变为一种可带来积极可持续影响和财务效益的新型可持续性模式。 根据 IBM 商业价值研究院针对 22 个行业和 22 个国家 / 地区的 5,000 名高管开展的一项调研和分析,通过转变实施可持续性的方式,组织可以大幅提升业务效益。 1 其关键就是要将可持续性真正融入到企业运营中,而不仅仅是将其附加到企业中。 |