| 喀麦隆正面临严峻而持久的贫困挑战,尽管过去二十年间贫困率从2001年的40.2%微降至2021年的37.7%,但由于人口快速增长,贫困人口总数已从620万飙升至超过1000万人。 与此同时,民众对政府减贫成效普遍不满,近九成受访者认为政府在改善穷人生活方面作为不足。 在此背景下,世界银行发布《反思减贫:在喀麦隆建立有效的安全网》报告,系统评估了该国主要社会救助项目——社会安全网项目(Projet Filets Sociaux, PFS)的实施成效,并提出推动国家级安全网体系建设的战略建议。 PFS自2013年启动以来,已在十年间覆盖全国10个大区超过37万户家庭,建立了包括目标识别、申诉机制和数字化支付在内的成熟运作体系,成为喀麦隆最大的社会援助项目。 然而,该项目仍高度依赖世界银行等外部资金支持,国内财政拨款承诺虽逐年上升,但实际拨付严重滞后,2023年和2024年甚至未执行任何国内支出,严重制约项目可持续性。 目前社会援助支出仅占GDP的0.1%,远低于撒哈拉以南非洲地区平均水平的十分之一。 在覆盖面上,PFS累计惠及约五分之一的贫困家庭,但因支持具有时间限制(通常为12至24个月),年度活跃覆盖率极低。 即便在新冠疫情应对高峰的2021年,也仅覆盖了9.2%的贫困人口。 更关键的是,现金转移的实际购买力因十年未调整而大幅缩水。 常规现金转移(TMO)每两个月2万中非法郎的金额,到2023年实际价值已降至1.58万,仅相当于最贫困家庭消费水平的14%;紧急转移(TMU)也降至2.57万,均显著低于国际通行的8%-10%基准线。 尽管微观评估显示PFS能有效提升受助家庭的消费、教育投入和生产性投资,但宏观模拟表明,当前规模的项目对全国贫困率的影响仅为降低0.6个百分点,效果有限。 模型预测若将覆盖范围扩大至一半贫困人口并加倍转移金额,贫困率可从37.7%降至25%,实现国家发展战略(NDS30)目标。 为此,报告提出五大核心建议:一是设立常设机构,将临时项目升级为国家级制度化计划;二是确保稳定融资,通过改革燃油补贴和公务员工资养老金释放财政空间;三是扩大覆盖面,目标覆盖至少25%的贫困人口并引入定期复核机制;四是提高补助充足性,定期按通胀调整金额;五是加快统一社会登记系统(RESUC)建设和数字支付普及。 报告强调,喀麦隆已具备坚实基础,亟需政治决心与资源投入,将安全网打造为包容性增长的核心支柱。 出品方:世界银行 发布时间:2025年
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