| 人工智能大语言模型(如ChatGPT、DeepSeek)正深刻重塑经济管理研究范式,推动学术工作迈入“人机协作”的新时代。 北京大学国家发展研究院胡诗云、易君健在《2025智能之光:人机协作的经济管理研究新时代报告》中系统阐述了这一变革。 报告指出,大模型的本质是“下一词预测器”,其核心能力在于实现认知工作的自动化,而非替代人类科学家。 研究者的核心价值在于围绕理论工作的能力——提出根本性问题、构建因果机制、创造抽象概念并赋予研究以意义和方向。 AI无法自发产生像亚当·斯密“看不见的手”那样的理论飞跃,也无法拥有源于价值判断的规范性目标。 报告提出,大模型将在研究全流程中扮演四大角色。 第一,作为“参谋”,AI是研究者的思想伙伴,能协助资料收集、深化文献理解、澄清概念并提供研究反馈。 例如,通过深度检索功能,AI可在几分钟内整合数十个信息源,生成关于衰退与收入分配的系统综述。 第二,作为“助研”,AI承担研究助理职能,自动化处理文献整理、参考文献格式转换、代码撰写、数据清洗等重复性任务,将研究者从“脏活累活”中解放。 第三,作为“智能体”,大模型本身成为研究对象与实验工具。 研究者可利用单智能体模拟个体行为(如测试AI在博弈中的风险偏好),或多智能体系统模拟复杂社会互动(如市场交易、政策影响),为经济学理论提供前所未有的实验场景。 第四,作为“朋友”,AI超越学术角色,提供职业发展建议、心理辅导和人际交往策略,为研究者提供全方位支持。 报告强调,有效利用AI的关键在于“提示工程”(Prompt Engineering),即通过精心设计的提示词引导AI。 研究者需具备“AI素养”,懂得如何提出高质量问题。 同时,报告警示了潜在风险:一是“前视偏差”,即大模型因知晓历史数据而高估预测能力,需通过实时预测或对比知识截止日前后表现来规避;二是结果的敏感性,模型输出可能随提示词或模型版本变化,需建立人工标注的基准进行校准。 此外,多智能体模拟的因果推断效力也需谨慎解读,其结果本质仍是条件期望,未必反映真实因果。 总而言之,大模型并非研究者的替代品,而是强大的“智力放大器”。 它通过自动化执行常规任务,极大地提升了研究效率,更通过人机深度协作,扩展了人类思维的广度与深度。 未来,研究者的核心竞争力将从数据处理转向创造性思考、批判性分析和理论构建。 该报告为经济管理学者如何拥抱AI时代提供了兼具技术深度与哲学高度的全景式指南,预示着一个以人机协同为核心特征的智能研究新时代的到来。 出品方:北大国发院 发布时间:2025年 文档页数:57页
|

















