秋冬流感高发的时候，很多人都有过类似的经历。
去楼下药店或者叫个外卖，十几块、几十块钱的流感特效药随时能买到。
但如果想买几百甚至上千块的高价药，跑遍几家沿街药店往往都会吃闭门羹。
很多人觉得这是药厂产能不足，或者药店故意囤货。
事实恰恰相反，药厂并不缺货。真正决定一粒药能不能摆上药店货架的，是背后那条体量超过3万亿元的医药流通网络。
这门生意的底层逻辑非常残酷，这是一个平均净利率只有1.4%的行业。
换句话说，卖出去一百块钱的药，扣掉进价、运费、人工和仓库租金，到手纯利润只有一块四毛钱。
在这个行业里，没有任何一家公司敢轻易留存卖不出去的库存。
一笔关于利息与保质期的明账
医药流通的本质是中间商。
中间商从药企进货，通常有30天到60天的还款期，有些品种甚至需要直接付现款或者预付款。
这意味着不管药品有没有卖给患者，经销商两个月内都必须把货款结清，所有风险自己承担。
下游的药店在进货时，也会严密计算资金占用成本。
大部分药品的保质期在两到三年之间。如果一款药摆在仓库里卖不掉，到了临近过期就只能打折甩卖；一旦彻底过期就必须直接销毁，账面资金瞬间化为乌有。
对于净利率只有1.4%的流通企业来说，资金被占用一年的代价是极其昂贵的。
假设一批药品占用了10000元的资金，按照4%的资金成本计算，一年光是利息支出就有400元。
为了赚回这400元利息来抹平资金成本，流通企业必须卖出接近2.9万元的药品。
如果这款药售价是200元一盒，就需要卖出整整145盒。
按照当下部分高价药在零售渠道的铺货和消化速度，平均每四家药店一年才能卖出一盒。
这意味着流通公司需要把货铺进近600家药店，忙活一整年，赚到的毛利才刚刚够付银行利息。
算上司机的油钱、库管的工资和车辆磨损，
