导语
时隔十四年，七十二岁的王健林重新坐回了万达商管董事长的位子。
伴随这一调整落地的，还有核心管理层的全面大换血。
从当年的中国首富到如今家族财富缩水超两千亿，当债务压顶、战投逼债时，创始人亲自下场重回一线，成为万达不得不走的最后一步棋。
一、重回帅位，压阵危局
时隔14年，72岁的王健林又坐回了万达商管董事长的位子。
同这一变动落地的，还有万达核心管理层的大换血。
财务负责人换了。
多位跟随万达多年的老将，重新进入了董事会和监事会。
不少人以为王健林早就到了退休享清福的年纪。
但商业世界的现实往往很残酷。
债务压在头顶、各路投资人要账的时候，职业经理人根本压不住阵脚。
创始人亲自回到一线，不是为了再次开疆拓土，而是为了给债权人和投资方一个交代。
从当年的中国首富到如今家族财富缩水超2000亿，王健林经历的这十年，恰好是中国商业地产从狂飙突进走向断腕求生的缩影。
二、连环对赌，越陷越深
事情之所以走到今天这一步，得从万达这几年的“上市对赌循环”说起。
当年万达商业在港股上市。
王健林觉得市场给的估值太低，索性借钱把公司买回来退市，打算回A股重新上市。
为了筹钱私有化，万达跟投资人签了协议。
承诺几年内如果回不了A股，就溢价连本带利把股份买回来。
后来，
